浅析浙江融家科技有限公司薪酬管理的问题及对策

随着社会经济发展的日新月异，市场竞争也越来越激烈，优质的人力资源管理是企业获得竞争优势的重要途径。薪酬管理作为人力资源管理中的重要组成部分，对于企业在知识经济时代，建立全面的、科学的薪酬管理制度是企业实现可持续发展的重要保障。因此，不断调整和完善薪酬制度，是当前企业面临的一项紧迫任务。文章阐述了薪酬管理在企业中的重要作用，分析了浙江融家科技有限公司（以下简称融家科技）薪酬管理现状和存在的问题，并提出了完善薪酬绩效评估体系、科学合理地设置薪酬结构、建立中长期的薪酬激励制度和转变薪酬管理理念等对策建议。只有不断健全和完善企业的薪酬管理制度，才是解决企业薪酬管理问题的根本途径。

关键词：薪酬管理；存在问题；解决对策；融家科技

目录

绪论1

一、相关理论概述2

（一）薪酬管理的定义2

（二）薪酬管理的功能2

（三）薪酬管理的重要性2

二、融家科技简介及薪酬管理现状2

（一）企业简介2

（二）企业薪酬管理现状3

三、融家科技薪酬管理上存在的问题4

（一）薪酬绩效评估体系不完善4

（二）薪酬定位方法不科学4

（三）中长期的薪酬激励不足5

（四）薪酬管理理念不全面5

四、融家科技薪酬管理的解决对策6

（一）完善薪酬绩效评估体系6

（二）科学合理地设置薪酬结构6

（三）建立中长期的薪酬激励制度7

（四）转变薪酬管理理念7

结论8

参考文献