中国农业银行南通分行企业文化建设策略研究

基于对国内外商业银行企业文化的理论结果进行对照和总结，本文着重研究和分析中国农业银行南通分行企业文化的构建。从南通分行企业文化构建的分析中可以看出，南通分行企业文化的构建更加注重，但是由于自身的条件，企业文化不能有效地转化为企业发展的原动力。基于以上分析，本研究深入分析了企业文化类型，发现了南通分行企业文化在精神、系统、行为和材料方面的缺点。接下来，根据上述四个方面的不足，提出合理优化的建议。从精神文化的角度来看，必须强化企业价值在职工活动中的渗透，强化企业战略经营计划的可行性，用榜样的力量构建道德培养文化。从制度文化的角度来看，有必要促进规章制度的实施监督和实施。科学性能评价系统将企业文化整合到系统构建中。从行动文化的角度，建立有效的内部沟通机制，建立学习组织和劳动环境，建立以人为中心的企业环境。从物质文化的角度来看，企业形象必须得到推广和创新，并增加对企业形象促进资源的投资。最后，总结全文的调查结果，保证企业文化不断刺激企业的发展，使企业健康、踏实地发展。

关键词:农业银行，文化建设，商业银行，企业文化

目录

一、绪论1

（一）研究背景1

（二）研究意义1

二、中国农业银行南通分行企业文化建设现状分析2

（一）南通分行基本概况2

（二）分行企业文化建设现状分析2

1.南通分行的精神文化建设现状2

2.南通分行的制度文化建设现状3

3.南通分行的行为文化建设现状3

三、中国农业银行南通分行企业文化建设存在问题5

（一）精神文化方面存在的问题5

（二）制度文化方面存在的问题5

（三）行为文化方面存在的问题6

四、中国农业银行南通分行企业文化建设的改进策略7

（一）精神文化建设策略的改进7

1.增强员工活动中企业价值理念的渗透7

2.提升企业战略经营规划的可行性7

（二）制度文化建设体系的改进7

1.促进制度规章执行的监督落实8

2.建立更为科学化的绩效考核制度8

（三）行为文化建设体系的改进8

1.建立有效的内部沟通机制8

2.建立学习型的组织与工作氛围9

结论10

参考文献