房地产公司的人才流失的原因及对策分析

房地产业在我国社会经济发展中占有重要地位，但旧的管理理念制约了房地产业的进一步发展，也面临越来越多的威胁，其中人才流失问题尤其值得关注。人才问题与相关矛盾日益突出，倘若无法解决相关问题，那么企业核心竞争力的衰减，甚至是房地产公司走向衰弱的命运则不可避免。因此，本文在参考国内外房地产业人才流失研究文献的基础上，界定了人才流失的概念，总结分析了我国不同体质、不同地区、不同规模的房地产企业人才流失的特点，并提出了相应的对策，如更新观念，加大对人力资源管理的重视，制定科学合理的人力资源管理资源规划等，建立健全符合企业特点的绩效薪酬激励考核体系，制定房地产企业长期人力资源战略规划，加强国内房地产公司的文化建设等策略。因此，严密关注房地产公司人才流失的现状和原因,并结合房地产公司实际情况及时采取相应的应对策略极具重要意义。

关键词：房地产公司；人才流失；人力资源管理；企业文化

目  录

一、引言7

二、房地产公司人才现状流失分析10

（一）房地产的概念10

（二）以A房地产公司为例销售人才流失现状10

（三）A房地产公司销售人才流失现状11

（四）A房地产公司销售人才流失存在的问题12

三、我国房地产公司人才流失问题分析14

（一）我国房地产公司人才流失概述14

（二）人才流失对房地产公司的影响14

（三）我国房地产公司人才流失的成因分析16

1.社会环境因素分析16

2.企业因素分析16

3.员工的个人因素17

四、房地产公司人才流失对策建议18

（一）国家宏观政策加强对房地产的扶植和保护措施18

1.国家加大政策支持力度18

2.政府要加强社会服务支持18

（二）房地产公司应对人才流失应采取的对策18

五、总结21

参考文献