互联网背景下小微企业员工招聘问题研究

企业的核心能力之一是科学的人力资源管理，企业的竞争优势是优秀的人才，一个企业能否招聘到优秀的员工直接关系到其生存和发展。然而，对于很多小微企业来说，小微企业的决策者通常没有专业的招聘知识，没有理解“以人为本”这个理念的重要性，当企业缺人时只是进行紧急招聘，却没有想到应该制定一个长期的用人计划，以备不时之需。事实上，小微企业应该重视招聘工作，高质量的人才可以带领小微企业在商业竞争激烈的环境中生存，使其更好地发展，如此，小微企业才有机会在这个互联网技术高速发展和商业竞争激烈的时代中生存、发展、壮大。

关键词：核心能力；互联网技术；激烈竞争

目录

一、 绪论1

（一） 研究背景1

（二） 研究意义1

（三） 国内外研究现状1

二、 招聘的相关理论概述3

（一） 小微企业人才招聘发展现状3

三、 招聘对小微企业的必要性4

（一） 确保录用人员的质量，增强企业的核心竞争力4

（二） 提升企业知名度，树立企业良好形象4

1． 促进企业内部竞争，增强企业创新力5

2． 建设企业文化，带来企业新活力5

3． 减少人员流动，有利于人才稳定6

四、 我国小微企业在招聘方面的问题分析7

（一） 招聘方和应聘者信息不对称7

（二） 招聘渠道选择不全面7

（三） 面试准备不充足8

（四） 面试过程不规范9

五、 促进小微企业在互联网时代提升招聘效率的对策10

（一） 完善招聘信息10

（二） 重视招聘前的准备10

（三） 合理规划面试流程11

（四） 建立属于自己的人才信息储备库11

结论13

参考文献