民营企业如何保留优秀人才

现阶段我国民营企业发展艰难，主要的原因是缺乏资金和技术落后，在这样的情况下，民营企业想要吸引人才，保留住优秀人才是很艰难的。但随着经济的发展，我国企业发展速度加快，从而带来的是市场扩大和人才竞争压力加大，当今市场，企业对优秀人才的需求量极大。企业之间的竞争可以看成是优秀人才的竞争，明企业资金缺乏和技术落后的缺点，在企业竞争中暴露无遗，这时得民营企业在留住优秀人才上于极其不利的地位。如何解决民营企业对人才供不应求的问题成为。现阶段民营企业的一个重大挑战。本文通过对民营企业发展现状的分析，点出名企业为何留不住人才的原因，以及民企业在这方面存在的缺陷，从而相应的提出解决办法，为民企业提高市场竞争力，从而实名企业能够发展的更加长远。

关键词：民营企业；优秀人才；应对措施        

目录

绪论1

一、民营企业的定义和发展现状2

(一)缺乏技术创新2

(二)企业人力资源管理机制不够完善2

二、人才流失对我国民营企业的影响3

(一)人才流失导致企业核心技术流失3

(二)人才流失导致客户资源流失3

(三)人才流失增加了对手的竞争力3

三、民营企业难以吸引和留住优秀人才的原因4

(一)企业管理者人才观念的偏差4

(二)企业缺乏完善的人力资源管理机制4

(三)国际人才竞争日趋激烈4

(四)个人原因5

1.年龄5

2.家庭5

3.兴趣5

(五)薪酬原因5

四、民营企业保留优秀人才的建议和措施7

(一)建立正确的人才观念7

(二)建立完善的人力资源管理机制7

(三)提升企业竞争力7

(四)建立完善的薪酬发放体系8

1.薪酬8

2.福利8

(五)创建良好的企业氛围8

结论10

参考文献