摘 要
本文通过对保利集团企业文化和保利集团企业核心竞争力进行分别描述，了解保利集团企业文化和保利集团企业核心竞争力各自的特点，然后在阐述二者之间的相互联系和相互影响，了解保利集团企业文化对提升保利集团企业核心竞争力之间的提升途径，并且最后以公司为例，通过了解公司的保利集团企业文化建设，从而对当下保利集团企业的文化建设和提升核心竞争力做出总结，从而得到启发。
关 键 词：保利集团企业文化；核心竞争力；提升途径
目录
摘 要1
目录2
1 引 言4
1.1 研究背景4
1.2 研究意义5
1.3 研究方法5
2 中国保利集团企业的企业文化研究概况6
2.1 保利集团企业文化的概念6
2.2 保利集团企业文化的作用6
2.2.1塑造作用6
2.2.2导向作用7
2.2.3约束作用7
2.2.4激励作用7
3 保利集团企业核心竞争力的内涵8
3.1 保利集团企业核心竞争力的概念8
3.2 核心竞争力涵括几个方面8
3.2.1保利集团企业的创新竞争力尤其是产品的创新力8
3.2.2保利集团企业的资源整理能力8
3.2.3保利集团企业的人才竞争力8
3.2.4保利集团企业的管理竞争力9
3.2.5保利集团企业的品牌竞争力9
4 保利集团企业文化与核心竞争力的关系探讨10
4.1 企业文化是核心竞争力形成的源泉10
4.2 企业文化是企业核心竞争力形成的保障10
4.3 企业文化是企业核心竞争力的核心要素11
4.4 提高企业核心竞争力是企业文化创新的目标12
4.5 核心竞争力是企业文化和核心资源、技术融合的结果12
5 保利集团企业文化对核心竞争力提升的影响作用——以公司为例13
5.1 通过提升对保利集团企业物质文化的建设来增强企业的生产力13
5.2 通过加强保利集团企业的精神文化建设来突出企业的向心力14
5.3 通过加强保利集团企业的行为文化建设来突出企业的核心竞争力14
5.4 树立以人为本观念，切实提升企业凝聚力15
6 结论17
参考文献
