民营塑料包装企业发展研究－以思佳塑业有限公司为例

现如今我国已经成为了世界塑料生产和消费的第一大国，在国民经济和社会生活的各个方面发挥着巨大的、不可替代的作用。在我国的塑料行业中，拥有一定规模的国有企业和大型的企业很少，中小民营企业占据大半江山。同时我国的民营企业分散并且竞争十分的激烈。

本文以河南省思佳塑业有限公司为例，从该公司的运营现状入手。通过运用PEST分析法、案例分析法、员工访谈法、文献研究法、波特五力模型等分析河南省思佳塑业有限公司的内部、外部环境，找出该公司的优势和劣势。提出符合该公司战略意图的竞争战略，在人力资源、质量管理、技术研发和企业文化等方面有效的措施和保障。

关键词：塑料包装企业；竞争；运营管理

ABSTRACT

Now China has become the world's largest plastic production and consumption of the country, in all aspects of the national economy and social life plays a huge, irreplaceable role. In China's plastic industry, there are few state-owned enterprises and large-scale enterprises, and small and medium-sized private enterprises occupy the majority of the country. At the same time, China's private enterprises are scattered and the competition is very fierce. This article takes Henan Sijia Plastic Industry Co. , Ltd. as an example, starting from the operating status of the company. By means of PEST analysis, case analysis, employee interview, literature research and Porter's five forces model, this paper analyzes the internal and external environment of Henan Sijia Plastic Industry Co. . Put forward the company's strategic intention in line with the competition strategy, human resources, quality management, technology research and development and corporate culture and other effective measures and safeguards.

Key words: Plastic Packaging Enterprise; competition; Operation Management

目录

一、 绪论1

（一） 研究背景1

（二） 研究意义1

（三） 研究方法1

（四） 研究理论2

二、 塑料包装企业经济及其作用3

（一） 塑料包装企业概述3

（二） 塑料包装企业存在的重要性及其作用3

三、 河南省尉氏县思佳塑业有限公司的内部环境5

（一） 思佳塑业有限公司的概况5

（二） 思佳塑业有限公司的内部分析5

1． 思佳塑业有限公司组织架构分析5

2． 人力资源6

3． 生产设备6

4． 财务资源6

5． 品牌资源6

6． 企业文化6

四、 河南省尉氏县思佳塑业有限公司的外部环境8

（一） 宏观环境分析8

1． 政治法律环境8

2． 经济环境8

3． 社会文化环境和技术环境8

（二） 竞争环境分析8

1． 供应商的议价能力8

2． 购买者的议价能力8

3． 潜在进入者的威胁9

4． 替代品的压力9

（三） 主要竞争对手分析9

五、 河南省尉氏县思佳塑业有限公司改进对策10

（一） 人力资源保障10

（二） 5.2提升企业生产运营效率10

（三） 提升企业产品研发能力11

（四） 实施全面质量管理11

（五） 提升供应链管理水平11

（六） 企业文化建设11

结论13

参考文献