广昌县中小企业激励机制研究

在市场经济发展迅猛的21世纪，广昌县中小企业面临新的挑战，在保持原有发展状况的基础上要实现又好又快发展。企业不仅要实现销售上的增长，更要实现公司内部的进步，在产品生产技术、品牌形象、以及企业总体竞争力上都要进行创新。为实现上述目标，最关键的因素是企业激励机制的构建。当今的市场是人才的市场，虽然广昌县中小企业在此之前已经有了人才管理战略，但市场的不断变化要求中小企业往更高的方向发展。因此，本文主要对激励机制建设进行理论分析，以广昌县中小企业为对象展开研究，通过调查研究，对广昌县中小企业激励机制建设的情况进行具体分析，并发现其不足之处，提出合理的改进措施，来促进中小企业的长远发展。动率大等问题，试图对员工忠诚度以及企业竞争优势进行提升。

关键词：激励机制 中小企业 绩效管理

目录

一、 引言1

（一） 选题背景1

（二） 研究目的和意义1

（三） 研究方法2

二、 相关理论综述3

（一） 激励的相关理论概述3

（二） 国内外研究综述4

三、 广昌县中小企业激励机制存在的问题6

（一） 中小企业的概述6

（二） 广昌县中小企业激励机制存在的问题分析7

四、 广昌县中小企业现行激励机制存在的问题原因分析10

（一） 漠视非物质激励10

（二） 激励机制不合理10

（三） 职业规划不足10

（四） 培训意识薄弱11

五、 完善广昌县中小企业员工激励机制的措施12

（一） 加强精神层面的激励12

（二） 定期进行考核、反馈和调整12

（三） 建立职业规划体系13

（四） 做好员工培训，提高员工素质13

六、 总结15

（一） 总结15

（二） 未来展望15

参考文献