冰源公司激励机制研究

中文摘要

衣、食、住、行是中国文化的传统发展，食作为从古至今一直稳定发展的支柱产业，是推动社会主义经济发展的重要力量，随着现代化社会主义的不断推进，人们的物质水平及精神文化水平得到了不断的提高，使得人们更加注重于生活品质的提高。因此，餐饮行业的迅速发展成为了现如今的必然之路。

本文以制定适合冰源公司员工激励方案为主要目的。首先，通过网上搜索国内外关于餐饮企业员工激励理论的题材并结合冰源公司的实际情况，提出冰源公司在员工激励模式上存在的问题，其次，根据冰源公司的发展状况及组织结构。通过实地的访问调查对冰源公司的员工激励的总体框架模式进行深一步的探究，对现有的员工激励情况进行了解分析。最后，针对于现行的员工激励体制中存在的问题，构建了一套有效且合理的激励机制，为减少冰源公司人员流失和稳固冰源公司的人力资源系统中的激励机制发展提供研究对策和支持。

关键词：餐饮企业；员工激励；人员流失

目  录

1绪论1

1.1  研究背景1

1.2  研究意义1

1.3  国内外研究现状1

1.4  研究内容3

2激励理论概述4

2.1 激励及其要素4

2.2激励机制4

2.3激励的影响力4

3 冰源公司员工激励现状5

3.1 冰源公司简介5

3.2冰源公司员工激励现状5

4  冰源公司员工激励存在的问题7

4.1物质激励方面存在的问题7

4.2 精神激励方面存在的问题8

5 冰源公司员工激励问题解决对策9

5.1物质激励方面问题解决对策9

5.2精神激励方面问题解决对策10

结论12

参考文献