中小企业人才流失现状与对策探析

随着市场经济的建立和完善，企业也在面领着巨大的竞争压力，竞争的本质是人才的竞争。这样，合理利用能力是中小企业发展的重要课题，但是中小企业变化太多，脑力衰竭严重，中小企业稳定。它对发展有很大的影响。 脑排泄已成为必须解决的问题。在本文中，我们将从定义相关概念开始，分析中小企业的当前脑血管状况及其不利影响，然后根据组织因素，个人因素和其他因素确定中小企业中脑血管疾病的原因。本人将从因素的角度进行解释损失原因及对策。

关键词： 中小企业；人才流失；原因；对策

目录

绪论1

一、人才流失概述2

（一）人才流失的概念2

（二）人才流失的分类2

二、中小企业人才流失现状及原因分析——以A公司为例2

（一）A公司的发展史及基本情况2

（二）A公司的人才流失情况调查2

1.确定和执行调查计划2

2.调查问卷的基本统计3

3.人力资源管理的满意度调查4

（三）A公司人才流失原因分析5

1.企业因素5

2.个人因素5

三、解决中小企业人才流失的对策6

（一）树立以人为本的人本管理理念6

1.公司A为满足人类需求而存在，必须根据人类需求生产7

2. A公司的第一项工作是管理人文科学7

（二）建立留住人才的激励机制7

1.发挥重要激励作用。7

2.实施个人福利项目8

（三）提升员工的主人翁意识8

1.信息分享策略8

2.员工参与管理和批准策略8

8

结论9

参考文献