新零售模式下的盒马鲜生营销模式分析

新经济、新动力不仅创造了新技术、新企业形式，而且推动了传统产业的变革和现代化，充分发挥了传统产业的活力。在消费增长和信息渠道升级拓宽等多种因素的推动下，传统零售企业发展的不足日益明显，原有的商业模式已经不能适应和改善消费需求，这使得传统电子商务企业面临发展瓶颈。在过去的两年里，新的零售业态发展日新月异。企业在新零售业务线上线下整合的研究上不断取得突破，“新零售”通过云计算、大数据、人工智能、物联网等先进技术，将线上流量和线下产品结合起来，再造经济新局面，形成人、物、场的概念封闭的零售模式。作为新零售业的一部分，随着消费的扩大，消费需求正朝着多元化方向转移，在发展的同时也存在一些问题。由于盒马鲜生通过改善消费者体验、整合购物情景、重组商品结构等营销模式成为新零售业的代表。因此本文以盒马鲜生为例，在对其发展概况进行分析的基础上，探索了盒马鲜生的营销模式，得出其对传统零售业提供的新渠道，并对其现有营销模式提出了发展建议，为传统零售业的现代化转型提供一些思路。

关键词：新零售；盒马鲜生；供应链

目录

一、 前言1

二、 “盒马鲜生”的发展概况1

三、 “盒马鲜生”的新零售模式2

（一） 业务模式2

（二） 营销策略3

（三） 供应链体系4

四、 “盒马鲜生”新零售业务模式对传统零售业的启示5

（一） 保证产品品质和质量是赢得市场的重要因素5

（二） 增强消费互动和体验是提升销售的必要手段5

（三） 技术更新是实体零售降低成本的必然选择5

五、 “盒马鲜生”存在的问题与发展建议6

（一） “盒马鲜生”存在的问题6

（二） 发展建议6

参考文献