北京乐拼趣儿教育科技公司员工招聘问题与对策研究

在企业管理中，人力资源管理有着重要的地位，属于企业内部管理的核心，对于人力资源的数量质量和结构的组成中是由招聘和选拔所决定的，是企业管理中人力资源管理方面的前提和基础。在保证组织实现绩效和目标上有一定的重要性。企业的人力资源的管理的第一步就是招聘，所以对于企业来说特别重要，在人力资源管理时应该先从企业人员的招聘开始。对于一个新的企业来说，最开始的人员招聘的组成决定了企业后期的企业文化，核心内容，企业氛围，以及制定的规则。企业人员的招聘是有效管理人力资源的前提，也在人力资源管理中起着建设性的作用，由此可见，招聘中能否找到合适的人才，直接关系到企业的经济效益。本文以北京乐平汇教育科技有限公司为研究对象，分析了该公司目前的招聘情况，并根据其现状，分析了造成这种情况的原因。在文章的最后，提出了相应的建议，以提高公司的招聘状况。

  

关键词：企业招聘；招聘方法；对策

目录

第1章 引言1

1.1 研究背景及目的1

1.2  研究思路及方法2

第2章 招聘概述5

2.1 招聘概念5

2.2  招聘的程序5

2.3 招聘原则6

第3章 北京乐拼趣儿教育科技公司员工招聘现状及问题分析8

3.1  公司简介8

3.2 北京乐拼趣儿科技公司员工招聘现状8

3.3   北京乐拼趣儿教育科技公司员工招聘存在的问题10

3.3.1  缺乏中长期人力资源规划10

3.3.2  缺乏明确的岗位说明及招聘标准11

3.3.3　缺乏规范的招聘流程11

3.3.4  招聘渠道过于单一12

第4章 北京乐拼趣儿教育科技公司员工招聘的完善对策13

4.1  制定人力资源规划，保证招聘的计划性13

4.2  完善岗位说明，明确招聘标准14

4.3  细致招聘流程，规范操作15

4.4  拓宽招聘渠道，采用多元化招聘方法16

第5章 结论18

参考文献