重庆永辉超市合伙人激励策略研究

本文借以重庆永辉超市合伙人激励策略研究及优化策略为选题，从相关理论着手，借以文献分析法、案例分析法、统计分析法等研究方法为基础，对重庆永辉超市合伙人激励策略问题进行深入分析和调查研究，发现其激励策略存在激励模式局限性大、激励方式过于单一、门店差异导致分红不平衡和激励刺激员工群太小四个问题，根据其激励问题探究影响因素和原因所在，最后提出激励目标多样化、运用多种激励模式、门店制激励保证公平公开和扩大员工群体刺激四个方面的优化措施。希望对重庆永辉超市合伙人激励策略的研究，给当下零售行业的合伙人激励策略提供参考和借鉴。

关键词：永辉超市；合伙人；激励；激励策略

目录

一、 引言1

二、 重庆永辉超市合伙人激励影响因素分析1

（一） 重庆永辉超市简介1

（二） 合伙人工作满意度的内涵和影响因素2

1． 工作满意度的内涵2

2． 工作满意度的影响因素2

（三） 合伙人激励的影响因素2

1． 合理的工作报酬2

2． 能力培养和职业生涯规划3

3． 满意的工作环境3

三、 重庆永辉超市合伙人激励存在的问题及原因分析3

（一） 重庆永辉超市合伙人激励策略问题3

1． 激励模式局限性大3

2． 激励方式过于单一4

（二） 重庆永辉超市合伙人激励策略问题原因分析4

1． 区域激励受总部指挥影响比较大4

2． 只以对标销售为激励标准4

四、 重庆永辉超市合伙人激励策略优化建议5

（一） 激励目标多样化5

1． 设计符合门店特色目标激励5

2． 设计档绩工资目标5

（二） 运用多种激励方式5

1． 工作授权刺激员工满意度激励法5

2． 推广标杆激励刺激法6

（三） 门店制激励保证公开公平6

（四） 扩大员工群体刺激7

五、 研究结论8

参考文献