A企业薪酬制度优化问题探讨

许多资料和分析表明，企业内部治理体系的不完善，导致了民营企业在经历一段时间的繁荣之后，陷入了困境，停滞不前，探究他们存在的原因不外乎是内部管理不完善、企业缺乏竞争力、人才容易流失等致命弱点。我国民营企业的管理者存在着一种认识方面的误区，管理者仅仅将将薪酬看成是对员工工作的一种劳动性支出，并去重视没有员工的其他需求，但是薪酬制度对于公司员工来说却是十分的重要，关系着员工们的日常生活是否能够维持。所以，民营企业想要在当今社会上立足，并且有更大的发展空间的话，就一定要保证公司的正常稳定运营。人是企业发展的重要力量，人才是当今社会众多企业争抢的资源，为了让公司壮大发展，人才是企业不能缺少的资源。使企业在人才领先战略的方面得到极大的满足，同时还可以利用优秀员工的智慧与能力，促进公司在他们所属领域的发展，因此，对于民营企业来说，管理者进行薪酬制度的优化设计是十分有必要的。

关键词：员工流失；薪酬福利；薪酬

目录

中文摘要2

一、绪论5

（一）研究背景5

（二）研究意义5

（三）研究方法和目的6

二、薪酬管理的概念及理论综述8

（一）薪酬的定义、职能及构成8

（二）薪酬管理的理论概述9

（三）薪酬设计的相关概述10

三、A民营企业薪酬制度的现状分析12

（一）企业的基本情况12

（二）企业现行的薪酬制度现状分析12

（三）小结论15

四、A民营企业薪酬制度的改革方案17

（一）薪酬制度改革的指导思想、基本原则17

（二）薪酬体系优化方案17

（三）A公司薪酬制度优化提升的解决思路18

五、结论20

（一）本文的主要工作20

（二）本文研究过程中存在的局限与不足20

参考文献