A公司员工培训存在的问题及对策分析

随着经济全球化的迅速发展，市场竞争日益加剧。企业竞争归根到底是人类竞争。因此，在当前更加严肃的社会发展中，公司需要采取有效措施来提高公司员工的整体素质。其中，员工培训是重要的方式。组织业务培训的目的是解决员工的思想，价值观，工作态度，行为等方面的问题，提高他们的整体素质和适应职业的能力，从而使员工能够在工作和工作中表现出色。符合公司的要求。改善公司现状。在严峻的社会经济环境下，如何通过培训提高员工的知识和技能并改善员工的态度是企业高管在现阶段需要学习的关键问题。

本文就A公司培训问题展开讨论，通过A方法分析发现A企业培训中主要存在的问题有：对员工培训没有正确的认识观念；对员工培训缺乏实施模式；培方法单一乏味以及员工自身的问题等。文章分析了当前企业培训中存在的问题及其产生的原因，并提出了提高培训效果的相关建议。

关键词：员工培训；培训体系，对策

目 录

1 绪论1

1.1 研究背景及意义1

1.2 文献综述1

1.3 研究设计2

1.3.1 研究目标及内容2

1.3.2 研究方法2

1.3.3 研究框架3

2 员工培训的基本概述4

2.1 员工培训的定义4

2.2 员工培训的意义4

2.3 员工培训的发展趋势4

3 A公司新员工培训现状分析6

3.1 A公司概况6

3.2 公司组织结构图6

3.3 A公司新员工培训现状7

3.3.1 重视程度不高全员参与不够7

3.3.2 培训理念陈内容设计空洞7

3.3.3 培训考核缺失培训效果不佳7

4 A公司员工培训存在的问题8

4.1 对员工培训的认识不到位8

4.2 培训项目与内容脱离8

4.3 培训制度不完善8

4.4 培训目的不明确9

5 优化A公司员工培训存在问题的对策10

5.1 加强员工培训的认识10

5.2 加强培训内容紧密相关10

5.3 完善员工培训制度10

5.4 明确员工培训目标11

6 结论及展望12

参考文献