东软睿驰汽车技术有限公司员工招聘问题研究

中文摘要

伴随时代的飞速进步，各种规模的企业内部资源结构也日益完善，人力资源已经成为公司整体结构中无法分割的一部分。我们已经走进了快节奏时代，当前阶段人力资源在一个企业中起到了至关重要的作用。时代不断进步的同时，各个企业之间的市场竞争也愈演愈烈，竞争方式可谓是多种多样，这无形之中激发了企业内部各部门之间的工作积极性，人力资源也不例外。人力资源作为一个企业中的主要部门负责人才的引进，通过人才的引进提高公司整体实力，建立健全的招聘机制，招聘制度是否科学合理将直接影响到企业的核心竞争力。本文对东软睿驰人力资源招聘中存在的问题进行原因分析,并依据相关理论提出相应的对策和建议。

关键词：企业招聘； 问题； 对策

目  录

绪论4

1招聘的相关理念4

1.1招聘的概念4

1.2招聘的原则5

1.3招聘的程序5

1.4招聘对企业的影响5

2东软睿驰招聘现状分析6

2.1东软睿驰背景介绍6

2.2东软睿驰招聘现状6

3东软睿驰招聘中存在的问题分析6

3.1缺乏中长期人力资源规划7

3.2缺乏明确的招聘标准8

3.3存在就业歧视现象9

3.4新员工入职不稳定10

3.5缺乏招聘评估10

4东软睿驰员工招聘问题的完善对策10

4.1制定人力资源规划，保证招聘的计划性10

4.2进行工作分析，明确招聘标准11

4.3遵守相关法律法规，保证招聘的公正性11

4.4帮助新员工融入公司11

4.5评估每次招聘活动，提高招聘的有效性12

结 论12

参考文献