连锁企业加盟模式研究—以蜜雪冰城为例

在全球贸易自由化的快速发展的势头之下，中国的经济实力也在稳定的增长，并且伴随着人们平均收入的增加，消费水平也显著提升。连锁加盟的商业模式已然逐渐的成为一部分企业的经营发展之道。但是伴随着连锁加盟模式的增长，加盟商却过于分散，这就导致企业总部在对加盟商以及整个加盟体系的管控和统筹方面大大增加了难度，在对各个分部进行统计、领导、规划、管理等方面都不能特别的完美。同时加盟连锁品牌的建设、品牌价值的不断提升也是加盟连锁模式中的重要环节。本文对于加盟连锁模式的种种现象，可以改善和提升的方式的研究，对加盟连锁企业在市场中能够稳步提升，一步步的扩大企业在市场中的占有率尤其重要，具有现实性的意义。

关键词：加盟连锁；蜜雪冰城；品牌价值

目录

一、 绪论1

（一） 本文研究的背景1

（二） 本文研究的意义1

（三） 研究方法2

二、 理论综述3

（一） 连锁企业的概述3

（二） 连锁企业模式分类的概述3

1． 直营连锁3

2． 自由连锁3

3． 加盟连锁4

三、 蜜雪冰城企业的概况5

四、 蜜雪冰城加盟店的问题6

（一） 经营管理模式上的不完善6

（二） 促销方式有待突破6

（三） 冬季缺乏主打产品6

（四） 服务水平参差不齐6

五、 针对加盟店出现的问题优化分析7

（一） 完善经营管理模式7

（二） 开发线上渠道7

（三） 产品推陈出新7

（四） 强化服务于管理8

（五） 强化品牌管理9

六、 总结10

参考文献