浅析新沃图文彩印包装公司的竞争战略

本文通过对新沃图文公司的内外部环境的梳理，分析竞争战略的理论，并做出最终选择，在差异化战略、目标集中战略或专业化战略、成本领先战略中寻求一条适合企业发展的竞争战略，构建和提升企业核心竞争力，最终实现企业的盈利和可持续发展。

经过分析，本文得出主要观点，瓦楞包装行业作为“永不衰落的朝阳产业”，新沃图文公司虽然面临着复杂的内外部环境，承受着市场和成本的压力，但行业本身是具有先天的产业优势的。中国已成为全球最有潜力的包装市场，贵州作为中国经济发展的后起之秀，GDP产值增幅名列前茅，市场具有巨大潜力。面对威胁和机会，为企业制定合适的竞争战略，对促进企业快速健康发展有着积极的意义。

本文在研究过程中，有如下创新：选题具有挑战性，基于现代化的战略管理方法，寻找出传统瓦楞包装行业中的中小型企业的竞争战略，给行业内企业的发展提供了具有价值的借鉴意义；在贵州省行业内首次运用竞争战略的思维寻找企业的发展之路。

关键词： 竞争战略；瓦楞包装行业；内外环境；

目 录

摘要2

一、绪论1

（一）研究背景1

（二）研究意义2

（三）研究内容及目标2

二、新沃图文公司战略环境分析4

（一）公司概况4

（二）宏观环境分析4

（三）内部环境分析6

（四）竞争环境分析8

（五）企业SWT战略矩阵分析13

三、新沃图文公司竞争战略选择15

（一）企业的战略目标15

（二）企业的核心竞争力16

（三）竞争战略分析17

（四）企业竞争战略选择21

四、战略实施23

（一）提高供应商议价能力，优化采购流程，降低采购成本23

（二）设备技改投入，提高产能和效率24

（三）强化风险管理意识24

（四）组建物流运输车队，降低运输成本25

五、结论26

（一）本文总结26

（二）新沃图文公司发展展望26

参考文献