北京电力公司员工绩效考核问题及对策研究

当今社会是以科技创新为核心竞争力的社会，知识的价值是无穷的，对人才的吸收、培养和利用是企业提升发展空间和竞争力水平的重要因素。给员工设立出合适的考核办法，这样做可以调动起员工的工作积极性，增强满意度和忠诚度，对公司效率的提高有很大帮助。本研究首先介绍了北京电力公司职工绩效考核的背景，然后分析公司人力资源构成和组织架构的基础，接着对北京电力公司职工绩效考核内容、标准和相应的配套制度建设等展开详细分析，然后归纳分析北京电力公司部门员工绩效考核存在的问题，分析北京电力公司部门员工绩效考核存在的原由。接着，对本公司的职工业绩考核方案提出需要加强的地方，里面含有增加业绩考核内容的针对性，制定合理的绩效考核实施方法，绩效考核标准不具体，持续完善考核方案等。本研究对于激励员工积极性，提高企业生产效率具有一定的意义。

关键词：员工绩效；绩效考核；满意度

目录

绪论1

一、相关概念2

（一）绩效考核的含义2

（二）绩效考核的方法2

（三）绩效考核流程2

二、北京电力公司员工绩效考核现状3

（一）公司背景介绍3

（二）绩效考核现状调查3

（三）调查结果3

三、北京电力公司员工绩效考核存在的问题分析6

（一）绩效考核指标设置不科学6

（二）绩效考核实施方法不合理7

（三）考核过程中沟通及反馈有待持续完善7

四、完善北京电力公司员工绩效考核的措施8

（一）设计科学的绩效考核指标 8

（二）制定合理的绩效考核实施方法9

（三）加强沟通与反馈持续完善考核方案9

结论10

参考文献