光明乳业股份有限公司战略管理问题研究

随着经济全球化的发展，我国的政治经济面貌有了巨大的改善。而我国经济的迅猛发展，离不开我国各式各样、大小企业们的努力拼搏和持续稳定的发展，所以我们应致力于找出阻碍企业发展的根本因素，并寻出应对之策加以防范，这样才能使我国的大小企业稳步发展。众所周知，一个企业的战略管理决定了它是否能长久地立足于现今经济洪流之中，所以对于典型企业的战略管理问题的研究是十分必要且必须加以重视的研究课题。

首先通过网络和相关书籍收集资料，研究分析光明乳业股份有限公司经营概况及企业战略管理现状，其次选用PEST模型、波特五力模型、SWOT分析方法针对该企业内外部现状进行分析，接着把该企业实施的企业战略管理实际情况与模型分析评价结果综合考虑，并结合公司战略管理公司层、事业层及职能层三个层面中存在的问题，找出战略管理体系中存在问题的原因并加以分析，最后给出修改意见和对策方案。

关键词：光明乳业；战略管理；战略分析；问题；对策

目录

一、 绪论1

（一） 研究的背景及意义1

（二） 研究的思路与内容1

（三） 研究的方法和技术路线图2

二、 理论基础3

（一） 战略分析方法3

1． PEST模型3

2． 波特五力模型3

3． SWOT模型3

（二） 战略选择基本内容4

三、 光明乳业股份有限公司概况及其战略管理现状分析5

（一） 光明乳业股份有限公司概况5

（二） 光明乳业股份有限公司战略管理的现状10

（三） 本章小结10

四、 光明乳业公司管理存在的问题及分析11

（一） 企业公司层战略存在问题分析11

（二） 企业事业层战略存在问题分析11

（三） 企业职能层战略存在问题分析12

五、 光明乳业股份有限公司战略管理问题对策建议13

（一） 企业公司层战略对策建议13

（二） 企业事业层战略对策建议13

（三） 企业职能层战略对策建议13

结束语15

参考文献