民营企业人才流失原因对策分析

中国的综合经济实力自改革开放以来不断增长且经济发展速度不断加快，许多企业也如雨后春笋般迸发而出，随之而来也伴随着企业管理中问题的出现，就目前而言，企业管理中的人员流动过于频繁，在一定程度上保持一定概率的合理人才流动，这样有利于企业的创新发展同时也可以给企业带来活力。但如出现大批量的人员流失，或关键核心岗位的人员变动，这不仅仅会对企业的运营发展带来阻碍，同时也会对经济方面造成巨大的损失。在现今社会条件下“人才”决定了企业发展的未来。因此在企业日常运营管理中，怎样吸引人才减少人才流失是非常重要的。本文以郑州万科房地产为研究对象，通过问卷调查对郑州万科现有人员流失情况进行了分析，结合相关文献综述从企业构成、员工个人和社会原因进行研究析。提出企业改进措施，引入以人为本的企业文化，完善激励机制，加强人力资源管理合理控制人才流失率。

关键词：民营企业；人才流失；激励

目录

一、 绪论1

（一） 研究背景及意义1

（二） 研究内容及方法1

二、 相关概念综述2

（一） 人才流失2

（二） 激励理论2

1． 马斯洛需要层次理论2

2． 双因素理论2

三、 郑州万科地产概况及人才流失现状分析3

（一） 郑州万科地产简介3

（二） 组织架构3

（三） 郑州万科人才流失现状3

（四） 人才流失对企业的负面影响3

1． 有损企业社会形象3

2． 影响企业运营成本及效率4

四、 郑州万科地产人才流失的原因分析5

（一） 问卷调查的分析报告5

1． 员工择业标准5

2． 导致企业人才流失的主要因素5

3． 员工所建议企业留住人才的措施6

（二） 郑州万科人才流失的原因分析6

1． 从企业角度分析6

2． 员工个人角度分析7

五、 减少人才流失的对策9

（一） 创造以人为本的企业文化9

（二） 提供富有竞争力的薪酬福利9

（三） 完善企业激励机制9

（四） 强化人力资源管理措施10

结论11

参考文献