苏宁红孩子产品策略研究—以奶粉为例

新时代背景下，越来越多的创业者开始涌现，许多企业都正在面临着异常严峻的考验。大多数实体产业发展的一大根本就是产品，因此对于一个企业来说，产品策略是成功的关键，拥有好的产品策略，消费者才会忠实于一个品牌，才会愿意重复购买。而随着二胎政策的开放，母婴行业成为了朝阳行业，拥有较大的发展潜力，越来越多的母婴店开在大街小巷，已经成为了现在研究的一大热点。苏宁在收购了红孩子之后，强势进入母婴行业，迅速在全国各地生根，并且不断推陈出新，紧跟时代的步伐，具有较大的研究意义。而在母婴行业里面，第一个想到的一定是奶粉，具有单价高，需求量大且购买周期长这几个特点，是一个店面营业额一大半的来源，因此有较大的代表意义。本文以苏宁红孩子公司产品策略为研究对象，以奶粉为例，从目前苏宁红孩子的产品策略实施结果和发展状况着手，找到苏宁红孩子产品策略的问题所在，从而提出相应的改进方案。

关键词：奶粉；苏宁红孩子；产品策略

目录

一、 奶粉行业的发展背景1

（一） 奶粉行业的发展概况1

（二） 奶粉行业的发展前景1

二、 产品策略相关基础理论2

（一） 国外产品策略研究2

（二） 国内产品策略研究3

三、 苏宁红孩子产品策略的SWOT分析3

（一） SWOT分析3

（二） SWOT分析结果评价4

四、 苏宁红孩子奶粉产品策略实施现状和问题分析5

（一） 苏宁红孩子奶粉产品策略实施现状5

（二） 苏宁红孩子奶粉产品策略问题分析7

五、 苏宁红孩子产品策略优化对策9

（一） 苏宁红孩子产品定位策略优化对策9

（二） 苏宁红孩子产品组合策略优化对策10

（三） 苏宁红孩子产品品牌策略优化对策11

（四） 苏宁红孩子产品差异化策略优化对策11

（五） 其他对策和建议12

参考文献