摘要
摘 要：随着社会经济的不断发展，网络融入了人们的生活。不仅可以提供信息，还可以娱乐，同时也给很多公司提供了新的发展平台。腾讯企业作为我国最大的互联网服务平台之一，已经成为广大网民日常生活中不可缺少的一部分。本文以腾讯公司多元化发展战略为研究对象，首先对多元化战略的理论进行概述，然后对腾讯公司实施多元化的市场和环境进行分析，以此展开对腾讯公司多元化发展战略的研究，通过对腾讯公司多元化战略优劣势进行比对分析，探讨了腾讯公司多元化发展存在的问题及影响因素，最后根据对腾讯公司多元化发展战略的业务体系和业务模式的分析总结出其发展的成果及经验教训，希望能为我国其他互联网企业实施多元化经营战略提供启示和借鉴意义。
关键词：腾讯企业；多元化发展；经营战略
目录
绪论 …………………………………………………………………………………1
一、多元化经营战略概述 …………………………………………………………2
（一）多元化战略含义…………………………………………………………2
（二）多元化战略背景…………………………………………………………2
（三）多元化战略种类…………………………………………………………2
（四）多元化战略的作用………………………………………………………3
二、腾讯多元化战略市场分析 ……………………………………………………4
（一）外部环境…………………………………………………………………4
（二）市场与行业环境…………………………………………………………5
（三）竞争环境…………………………………………………………………5
三、腾讯多元化战略的优劣势 ……………………………………………………6
（一）腾讯多元化战略优势……………………………………………………6
（二）腾讯多元化战略劣势……………………………………………………6
（三）腾讯多元化战略机遇……………………………………………………7
四、腾讯多元化战略实施 …………………………………………………………7
（一）腾讯多元化业务体系……………………………………………………7
腾讯多元化商业模式……………………………………………………8
腾讯多元化战略实施……………………………………………………8
结论………………………………………………………………………………… 9
参考文献
