瑞幸咖啡营销策略研究

咖啡是一种文化，也是一门巨大的生意。作为2017年新成立的咖啡品牌，瑞幸咖啡迅速占领了白领咖啡市场。瑞幸咖啡作为一家以网络销售为主的供应商公司，以新兴零售方式售卖。瑞幸在较短时间内就成为了可以与星巴克竞争的咖啡品牌。在这么短的时间内，一个新兴的品牌能够如此快速的在行业内占据一席之地离不开其品牌的营销策略。该文主要研究瑞幸咖啡，运用较多研究方式，对此咖啡品牌销售市场及现在进行依次分析，发现目前瑞幸咖啡营销策略中存在的问题，并提出瑞幸咖啡营销策略优化的建议。

关键词：瑞幸咖啡；PEST分析；营销策略

目录

一、 研究背景及意义1

（一） 理论意义1

（二） 实践意义1

二、 理论基础1

（一） 营销策略概述1

（二） 营销组合策略概述1

三、 瑞幸咖啡营销环境分析2

（一） 宏观环境分析2

（二） 微观环境分析4

（三） 瑞幸咖啡营销策略现状6

四、 瑞幸咖啡营销问题及问题分析9

（一） 瑞幸咖啡营销的问题9

（二） 瑞幸咖啡营销问题的原因分析10

五、 瑞幸咖啡营销策略优化研究10

（一） 瑞幸咖啡STP分析10

（二） 瑞幸咖啡营销策略优化11

（三） 瑞幸咖啡营销策略优化的实施保障措施11

六、 结论12

参考文献