我国快速消费品行业营销策略管理研究

随着信息时代的到来，快速消费品行业的发展又迎来一个新的阶段，同时人们的消费习惯和需求也因为生活水平的提高而发生了变化，人们更加注重消费的便利性，使得我们的日常生活离不开快速消费品，使得快速消费品便利店的发展得到了很大的提高。因此为了保证快速消费品便利店更好的发展，我们对711便利店的营销策略进行了研究和总结，并且根据我国快速消费品便利店存在的问题提出了适当的改进意见。

在连锁超市经营过程中，对于库存的控制属于极为关键性的部分。目前，就国内连锁超市而言，怎样才能更好的实现对库存的有效控制，提升超市经营效益，这是目前连锁超市亟需解决的一个问题。在本文研究中，便是从库存控制的角度进行分析，以武汉易捷便利店为研究对象，对其目前在库存方面的问题进行探讨，并给予相应的控制方案。

关键词：快速消费品；营销策略管理

目录

一、 绪论1

（一） 研究背景及意义1

1． 研究背景1

2． 研究意义1

（二） 研究内容、方法及框架2

1． 研究内容2

2． 研究方法2

二、 研究的理论基础与文献综述3

（一） 营销策略相关理论基础3

1． 市场营销概念3

2． 4P营销理论3

（二） 相关文献综述3

（三） 我国快速消费品便利店营销策略管理的原则4

1． 目标市场原则4

2． 效率原则4

3． 诚实信用原则4

三、 “7-Eleven”便利店营销策略管理现状分析5

（一） 711便利店对4P’s理论的应用5

1． 产品策略5

2． 渠道策略5

3． 价格策略6

4． 促销策略6

四、 便利店营销策略管理存在的问题7

（一） 经营管理不够规范7

（二） 市场定位趋于雷同，没有体现便利店的特色7

（三） 信息技术手段发展滞后7

（四） 统一配送发展不足，物流成本高7

（五） 服务水平不足7

五、 便利店营销策略管理的对策与建议9

（一） 完善经营模式9

1． 实行特许经营，合理挑选加盟者9

2． 总部指导及援助9

（二） 清晰自身定位9

（三） 加强信息系统建设9

（四） 加快物流配送，完善共同配送物流体系9

（五） 提高自身门店的服务水平10

结 语11

参考文献