江铃汽车股份有限公司知识型员工流失的影响和对策研究

目前，中国的人口状况正在逐渐老龄化。企业招工困难的问题日益凸显。与此同时同，汽车行业成本在不断地上升，技术储备有限。同时随着互联网+的时代到来，制造业企业面临着更加激烈的人才竞争。员工是企业存在的必要条件，如今企业的首要问题是怎样才能把员工的流失率和人力资源成本降低。

本文以江铃汽车股份有限公司为背景，通过问卷调查等方法对员工流失的原因进行分析，结合江铃汽车股份公司的实际情况，有条理针对性地提出降低员工流失率的建议。

关 键 词：员工流失；人力资源管理；老龄化；汽车行业

目录

摘　要1

目录2

1 绪论1

1.1 研究背景及意义1

1.1.1研究背景1

1.1.2研究意义1

1.2 相关文献综述1

1.2.1国外学者的研究成果综述2

1.2.2国内学者的研究成果综述2

1.3 研究方法和目的3

1.4 研究内容和思路3

2 员工流失理论概述5

2.1 员工流失的含义5

2.2 员工流失率及计算方法5

2.3 员工流失成本5

2.4 员工流失的影响因素5

3 江铃汽车股份有限公司员工流失现状7

3.1 公司简介7

3.2 公司人力资源基本情况7

3.3 江铃汽车股份有限公司员工流失现状7

3.3.1员工流失率现状7

3.3.2员工流失的特点8

3.4 公司员工流失问卷调查9

4 江铃汽车股份有限公司员工流失原因分析11

4.1 家庭原因11

4.2 职业生涯规划及晋升制度原因11

4.3 薪酬原因11

4.4 缺乏沟通11

5 江铃汽车股份有限公司员工流失的解决对策12

5.1 加强对员工的人文关怀12

5.2 提高员工的薪资收入12

5.3 完善员工职业生涯规划12

5.4 疏通组织沟通渠道，加强团队建设12

6 结论13

参考文献