江铃汽车股份有限公司知识型员工流失研究

目前，中国的人口状况正在逐渐老龄化。企业招工困难的问题日益凸显。与此同时同，汽车行业成本在不断地上升，技术储备有限。同时随着互联网+的时代到来，制造业企业面临着更加激烈的人才竞争。员工是企业存在的必要条件，如今企业的首要问题是怎样才能把员工的流失率和人力资源成本降低。牌的多元化市场。论文望在了解坚朗品牌的同时，深入挖掘品牌的重要性及实施品牌战略对一家公司的影响。具体分析，并发现其不足之处，提出合理的改进措施，来促进中小企业的长远发展。动率大等问题，试图对员工忠诚度以及企业竞争优势进行提升。

关键词：江铃 员工流失  人力资源管理 建议

目录

一、 引言1

（一） 研究背景和意义1

（二） 文献综述2

（三） 研究方法和目的3

（四） 研究内容和思路4

二、 员工流失理论概述5

（一） 员工流失的含义5

（二） 员工流失率及计算方法5

（三） 员工流失成本5

（四） 员工流失的影响因素5

三、 铃汽车股份有限公司员工流失现状7

（一） 公司简介7

（二） 公司人力资源基本情况7

（三） 江铃汽车股份有限公司员工流失现状7

（四） 公司员工流失问卷调查9

四、 江铃汽车股份有限公司员工流失原因分析11

（一） 家庭原因11

（二） 职业生涯规划及晋升制度原因11

（三） 薪酬原因11

（四） 缺乏沟通12

五、 公司员工流失的解决方案13

（一） 加强对员工的人文关怀13

（二） 提高员工的薪资收入13

（三） 完善员工职业生涯规划13

（四） 疏通组织沟通渠道，加强团队建设14

参考文献