京东商城供应链管理研究

因为科学技术的大大进步和全球经济大一体化的发展，各个零售公司的竞争一步步进化成激烈的供应链之间的竞争；此外电商时代下的产品循环周期不断减少，消费者的需求各种各样，同时对服务的要求日益增多，使得很的企业认识到供应链管理成为了企业今后竞争的必经之路。在供应链管理的运作层面，所涉及的问题是供应链运营的效率。有必要对市场需求作出反应。同时，通过各节点的合作，将物资采购、生产、仓储、运输、销售等信息的各个环节整合到一起。

为了增加供应链的效益和供给更高的物流配送等服务水平，用很低的成本来提升消费者满意度的同时提高竞争力。

本论文综合采用系统归纳、规范分析与实证分析相结合、归纳法以及文献检索法研究分析京东商城的供应链管理，文章末尾提出了一些对策和建议就京东商城供应链管理问题。

关键词：供应链；供应链管理；效率

目录

一、绪论1

（一）研究背景与意义1

（二）相关理论概述1

二、京东商城的供应链管理现状分析2

（一）京东商城的概括2

（二）京东商城的供应链管理现状2

（三）京东商城供应链管理四流分析4

三、京东商城供应链管理存在的问题5

（一）京东商城供应链管理流程问题5

（二）京东商城在库存管理中的问题6

（三）京东商城在物流配送中存在的问题7

四、完善京东商城供应链管理的对策8

（一）京东商城供应链管理的三大流程对策8

（二）京东商城在库存管理中的对策9

（三）京东商城在物流配送中的对策10

结  论11

参考文献