漯河汇联公司管理创新研究

在如今互联网盛行的时代背景下，技术进步日新月异，企业间的竞争更加激烈，市场变得越来越不稳定。企业需要解决的不只有技术和经济问题，更需要不断改进管理方面的问题，而管理创新正是企业面对管理问题时最好的解决办法。管理创新是对企业内部整体资源的有效改进和升级，是企业提高自身在市场中的竞争优势和实现可持续发展的关键所在。随着经济全球化的不断发展，企业想要在如今竞争激烈、瞬息万变的市场环境中继续生存下去并且站稳脚跟，就必须通过管理创新改变长久以来企业内部落后的管理理念，抓住时代机遇，不断对变化莫测的外部环境做出迅速的反应，拿出应对的策略，保持自身优势。

本文运用SWOT分析法和案例分析法，指出漯河汇联公司内部管理及公司运营中存在的问题。从公司的战略管理和组织管理两方面出发，制定新的战略管理方案、规划新的组织管理结构图，为漯河汇联公司实施管理创新提供一定的参考价值。

关键词：管理创新；可持续发展；企业战略

目录

一、 绪论1

（一） 研究背景与意义1

1． 研究背景1

2． 研究意义1

（二） 研究思路和方法1

1． 研究思路1

2． 研究方法1

二、 相关理论综述3

（一） 企业管理创新概论3

（二） 相关文献综述3

三、 漯河汇联公司管理现状4

（一） 公司简介4

（二） 企业管理现状及存在的问题4

1． 战略管理问题4

2． 组织管理问题5

四、 漯河汇联公司管理创新的必要性8

（一） 宏观环境分析8

（二） 行业形势分析8

（三） SWOT分析8

（四） 必要性概括9

1． 迅速变化的外部环境9

2． 不断变化的内部环境9

五、 漯河汇联公司管理创新计划11

（一） 制定实施的公司发展战略11

1． 战略制定11

2． 战略实施11

（二） 改变公司组织结构11

1． 价值链分析12

2． 规划新的组织结构12

结论13

参考文献