邢台银行企业文化建设策略研究

企业文化，是一个企业生存和发展的灵魂，是企业维持长久不衰的主要动力因素。在知识经济与全球化经济一体化这一背景之下，优秀的企业文化不但是一种先进的管理理念，更是组成企业经营管理的重要内容。在竞争越来越激烈的今天，企业之间不仅仅是产品、营销、管理方面的竞争，更是企业文化的竞争。企业文化为企业所相信的并付诸在实践上面的价值理念，同样也是企业倡导与信奉的，于实践的过程上真正加以实施的价值理念。企业文化最主要是借助文化与精神的力量，在管理层次上对企业行为进行规范，为企业实现目标提供服务。

本文在对国内外的各项实践经验与文化理论进行阐述的基础上，通过综合的分析文献，深入的进行研究等方法，分析邢台银行企业文化建设的现实情况，提出邢台银行目前企业文化建设存在的问题，并结合所学理论知识和邢台银行的实际情况，提出相应对策，为邢台银行的企业文化建设提供思路和建议。

关键词：企业文化；邢台银行；问题；对策 

目录

绪论1

（一）研究背景1

（二）研究目的及意义1

一、企业文化建设的概念及相关理论2

（一）相关概念2

（二）相关理论3

二、邢台银行企业文化建设的现状分析4

（一）邢台银行简介4

（二）邢台银行企业文化建设现状4

（三）邢台银行企业文化建设存在的问题4

三、邢台银行企业文化建设的策略7

（一）强化对企业文化的宣传和学习7

（二）注重人文关怀，塑造以人为本的企业文化7

（三）完善企业文化建设制度，建立相对应的保障机制8

（四）加强对榜样人物的宣传，形成正向引导力量8

（五）建立相应的绩效考核方案8

结论9

参考文献