中文摘要
改革开放以来，随着我国经济的高速发展，居民家庭的收入水平不断提高。安踏作为中国体育用品产业的民族品牌，近几年发展迅速，但与知名度较高的耐克、阿迪达斯、乔丹等运动品牌相比，仍存在很大的差距。在品牌知名度、美誉度、研发能力以及创新能力等方面亟待提高。因此，安踏如果想向国际市场发展的话，就必须注重自己的品牌形象塑造。品牌形象是企业最宝贵的无形资产和企业的管理资源，也是企业的明信片，代表着企业的形象。本文以CIS理论为基础，分析安踏品牌形象塑造的现状，指出安踏品牌形象塑造存在定位不清晰、设计不鲜明、宣传力度较弱、文化塑造力度不够等问题，并提出安踏要精准定位、鲜明设计、多样化宣传、塑造品牌文化等策略。
关键词：安踏；品牌形象；品牌塑造
Chinese abstract
Since China's reform and opening up, with the rapid development of China's economy, increasing the income level of resident family anta sports goods industry in China's national brand, has been developing rapidly in recent years, but with the high-profile since China's reform and opening up, such as adidas, Nike Jordan along with our country economy high speed development, increasing the income level of resident family anta sports goods industry in China's national brand, has been developing rapidly in recent years, but with the high-profile compared such as adidas, Nike Jordan sports brands, there is still a large gap in the brand reputation to improve research and development ability and innovation ability, etc Anta, therefore, if you want to develop in the international market, we must pay attention to their own brand image shaping the brand image is the most valuable intangible assets and enterprise management resources, also is the postcard of the enterprise, represents the image of the enterprise in this paper, on the basis of the CIS theory, analyzing the status quo of the anta brand image shaping, anta brand image shaping is not a clear positioning not clear design problems such as not enough propaganda weaker culture shape, and put forward the anta to locate precisely design diversified publicity brand culture strategy.
Key words: Anta. Brand image; branding
目录
一、 绪论1
（一） 研究背景1
（二） 研究目的1
（三） 研究意义1
（四） 研究内容和研究方法1
（五） 品牌形象塑造相关理论及国内外研究现状2
二、 安踏品牌形象塑造策略现状5
（一） 安踏品牌简介5
（二） 安踏品牌企业理念识别系统现状分析5
（三） 安踏品牌企业行为识别系统现状分析5
（四） 安踏品牌企业视觉识别系统现状分析6
三、 安踏品牌形象塑造存在的问题7
（一） 品牌定位不清晰7
（二） 品牌形象设计不鲜明8
（三） 品牌宣传力度较弱8
（四） 品牌文化塑造力度不够9
四、 安踏品牌形象塑改进策略10
（一） 精准定位10
（二） 品牌设计要鲜明11
（三） 宣传方式多种多样12
（四） 塑造品牌文化13
五、 结论与启示15
（一） 结论15
（二） 启示15
参考文献
