KY旅游电子商务服务公司发展战略研究

本文的研究对象是KY旅游电子商务服务公司，公司通过八年的发展，已经成为了国内领先的旅游电子商务服务运营公司。作为企业管理者希望通过研究分析公司自身特点，规划企业未来发展方向，制定科学、具有前瞻性的可实施性发展战略，从而全面提升企业经营水平与市场表现。本研究以战略管理的相关理论为指导，通过对KY旅游电商公司内外部环境分析，提出了公司发展战略目标：做国内最大的旅游电商服务公司，期待通过引进战略投资扩大业务领域，利用数字化自流量运营构建核心竞争力，为客户提供专业价值从而增加服务黏度，短期内有效助力国内外旅游发展，在未来能够助力旅游产业升级，实现公司可持续性发展。

关键词：战略管理；电子商务服务；战略组合

目录

中文摘要2

目录3

绪论1

一、KY旅游电商服务公司发展现状3

（一）公司发展情况3

（二）公司业务范围3

（三）公司服务产品特色4

二、KY旅游电商服务公司发展环境分析6

（一）宏观环境分析6

（二）竞争环境分析7

三、KY旅游电商服务公司战略制定9

（一）KY旅游服务公司发展战略SWOT分析9

（二）KY旅游电商服务公司发展战略目标11

（三）KY旅游电商服务公司发展战略选择12

（四）KY旅游电商服务公司发展战略制定13

结论16

参考文献