华为在争创世界一流中遇到的问题和对策研究

随着移动网络的发展，4G通讯正逐渐被5G通讯网络代替；全球经济不断取得进展，中国的创业环境和贸易自由化不断成熟、越来越多的科学和技术网络公司正在国内和国外开始国际化进程。为了华为长远的发展，避免局限于国内市场，华为开始走向国际化，运用与众不同的国际化战略进入市场，并最终成为世界顶尖通讯设备制造企业。首先，文章介绍了华为在国内、国际上的地位以及取得的成就；第二，介绍华为为什么能这么牛，华为的成功有哪些独特的做法，接着会论证到华为公司已经成为世界巨头后，为了之后更好地发展，华为还应该做好或者改进哪些工作。最后，华为公司作为我国没有上市的民营科技公司，他在国际化过程中获得的宝贵经验能够给国内通讯设备制造企业带来启示，并且帮助他们明确在国际化进程中有可能会遇到的难题以便更加顺利的采取对应的方法来抵制这些问题的出现。

关键词：华为公司;国际化；研究对策；启示

abstract

With the development of mobile network， 4G communication is gradually replaced by 5g communication network; the global economy has made continuous progress， China's entrepreneurial environment and trade liberalization are becoming more and more mature， and more and more science and technology network companies are starting to internationalize at home and abroad. For Huawei's long-term development and avoiding being limited to the domestic market， Huawei began to go international， entered the market with a distinctive internationalization strategy， and finally became the world's top communication equipment manufacturer. Firstly， this paper introduces Huawei's status and achievements in China and abroad; secondly， it introduces why Huawei is so competitive and what unique practices Huawei has adopted in its success. Then it will demonstrate what work Huawei should do or improve in order to better develop after Huawei has become a world giant. Finally， as a private technology company that has not been listed in China， Huawei's valuable experience in the process of internationalization can bring enlightenment to domestic communication equipment manufacturing enterprises， and help them identify the problems that may be encountered in the process of internationalization， so as to adopt corresponding methods to resist the emergence of these problems.

key word:Huawei Company; internationalization; research countermeasures; enlightenment

目录

一、 导论1

（一） 选题背景、目的和意义1

1． 选题背景1

2． 研究目的1

3． 研究意义1

（二） 国内外研究综述1

1． 国外研究综述2

2． 国内研究综述2

（三） 组织结构、研究方法2

1． 组织结构3

2． 研究方法3

二、 华为公司的国际化背景和地位分析4

（一） 华为公司的国际化背景4

（二） 华为公司的国内、国际地位分析4

三、 华为公司争创世界一流成功独特的做法9

（一） 国际化战略的正确选择9

（二） 基于客户需求的持续创新9

（三） 坚持构建可持续的、万物互联的社会10

（四） 虚拟合伙人制度的成功10

四、 华为在争创世界一流中将面临的风险和解决对策12

（一） 全球经济下行的宏观环境12

（二） 贸易壁垒多样化12

（三） 高度国际化社会分工下运营风险加大12

（四） 5G产业新阶段13

（五） “奋斗者”精神不能磨灭14

结论15

参考文献