对腾讯多元化战略问题的探讨

伴随经济社会不断发展，互联网等高新技术产业得到快速提升，作为日常生活中的主要通讯工具，使用腾讯产品的用户越来越多。不仅企业通过腾讯微信进行产品战略和企业宣传，个体商家、初期创业者也开始通过腾讯公司这一平台进行产品宣传，进而达到战略的目的。随着新经济时代的发展，传统企业的战略理念已经不能适应市场快速的发展和需求，在市场竞争压力不断增加的现在，企业要获得市场份额，提升市场竞争力，获得经济效益，就应当优化自身优势，制定企业战略战略。本文分析了当前腾讯公司战略的具体情况以及存在的具体问题，并结合其实际发展情况，针对性地可以切实改善腾讯公司战略水平的合理化建议。

关键词：腾讯公司；战略；现状; 对策

 

目录

绪论1

（一）研究背景1

（二）研究目的1

（三）研究意义1

（四）研究方法1

一、腾讯公司发展现状2

（一）腾讯公司介绍2

（二）总体战略4

1.市场渗透4

2市场开发4

3产品开发5

（二）多元化战略6

（三）竞争战略6

1差异化战略6

2成本领先战略7

3低成本聚焦战略7

二、腾讯公司战略存在的问题7

（一）缺少针对客户群体的差异7

（二）缺少个性化与人性化服务7

（三）宣传推广成功率不高8

（四）关联性与应用性运用不足8

三、完善腾讯公司的对策8

（一）完善针对性客户群体的差异8

（二）健全广告战略个性化与人性化9

（三）提高微信推广成功率比重9

（四）加强关联性与应用性战略策略运用9

结 论10

参考文献