上市公司退市研究——以中弘股份为例

本文首先阐述了此论文选题的背景及相关的研究意义，其次介绍本文的研究方法与研究框架，之后对国内外相关领域理论研究进行了综述与评述，接着对历年来中国上市公司宣布和实施高送转分配方案后其股价异动事件进行了回顾与分析。

根据2018年10月18日深圳交易所发出公告，中弘股份因连续20个交易日股价低于1元而被深圳交易所强制退市，引发了金融业内人士及投资者的关注。在这背后，中弘股份除了在“半山半岛”与“御马坊”的项目失败原因，更多的是其决策方面的重大失败，及公司内部运营管理的失败，未能力挽狂澜，拯救A股市场的困境，导致退市。本文通过相关管理知识，结合了中弘股份相关实例，进行了原因分析，建议上市公司应结合时代发展与消费者需求，关注政府政策动态信息导向，做出正确的战略决策。同时，应做好公司内部运营管理，避免混乱的管理组织结构，导致失败。

关键词：决策过程；内部管理；领导决策；股价波动

目录

一、 绪论1

（一） 研究背景和意义1

1． 研究背景1

2． 研究意义1

（二） 研究内容、方法与研究框架1

1． 研究内容：1

2． 研究方法：2

（三） 研究的创新点2

（四） 文献综述与理论基础2

二、 我国退市机制及案例公司简介3

（一） 我国退市公司现状：3

（二） 我国退市机制现状：3

三、 中弘股份退市的原因分析4

（一） 战略决策上的重大失败4

1． 过于盲目扩张的战略决策：4

2． 忽视政府政策法规：5

3． 王永红的领导决策失败：5

（二） 公司内部的管理层混乱与内部控制的失控5

1． 管理层的混乱加剧退市的步伐：6

2． 内部控制的失衡：6

（三） 错误的转向了文化旅游地产：8

四、 针对中弘股份退市的相关建议10

（一） 战略上实行稳健的扩张策略10

（二） 决策上关注政府政策11

（三） 领导决策遵循科学民主的原则11

（四） 退市重组组建新的管理团队12

结论13

参考文献