宁波银行薪酬体系的优化思路探究

近年来互联网的高速发展影响着传统金融业的市场，而银行作为现代金融业的主体，首当其冲地受到了挑战，同时这也是个加快银行业转型的机遇。城市商业银行作为银行业的一个特殊群体，虽然占比不及国有四大行及股份制银行，但其市场份额在不断地扩大，出现了许多优质的城市商业银行。城市商业银行虽然发展势头良好，但是存在受地域限制、市场定位不清等问题，同时自身的管理在某些方面还存在一些问题。本文通过分析宁波银行的现状来重新优化设计薪酬体系，使其起到真正激励员工的效果。

关键词：宁波银行 薪酬管理 激励机制

目录

一、 引  言1

（一） 研究背景及研究意义1

（二） 国内外研究综述1

（三） 研究内容和方法2

二、 薪酬管理的相关理论2

（一） 薪酬的相关概述2

（二） 薪酬管理的概述3

三、 薪酬理论研究4

（一） 内容激励型理论4

（二） 过程激励型理论5

（三） 激励理论在薪酬设计中的应用5

四、 薪酬体系设计概述6

（一） 薪酬体系设计的原则6

（二） 薪酬体系设计的流程6

五、 我国城市商业银行现状及分析7

（一） 宁波银行概况7

六、 宁波银行薪酬体系的优化设计14

（一） 宁波银行薪酬体系存在的问题及原因14

（二） 宁波银行薪酬体系优化设计15

结论18

参考文献