佛山科技型企业的管理创新措施探究

2019年中共中央、国务院发布了《粤港澳大湾区发展规划纲要》，把粤港澳大湾区建设摆在国家建设的战略位置。这一国家政策将为佛山企业的发展起到了重要的指导的作用，为佛山企业指明了发展方向。随着粤港澳大湾区战略的实施及带动效应，佛山企业将迎来更大的机遇与挑战，科技型企业如何通过管理创新来提高企业竞争力是实现转型升级的关键。

广东好帮手电子科技股份有限公司作为佛山本地的高新科技型企业，在近年来遇到了管理手段较为落后、组织结构过于僵硬、管理理念不明确和管理制度存在缺陷等难题。因此，本文从广东好帮手电子科技股份有限公司探究管理创新措施的实际情况出发，运用案例分析法和问卷调查法对该企业进行研究，为提高科技型企业的管理创新能力提出具有借鉴意义的建议和措施，促进企业加快实现转型升级。

最后探究出企业管理创新的对策和措施，主要是从优化管理组织结构、建立科学激励机制、营造创新文化氛围、建设高素质人才队伍和提高信息化管理水平五个方面来加强科技型企业的管理创新能力。

关键词：科技型企业；管理创新；广东好帮手电子科技股份有限公司

目录

一、 引言1

二、 广东好帮手电子科技股份有限公司发展状况及存在问题分析1

（一） 公司发展现状1

1． 公司简介1

2． 公司发展情况2

（二） 公司管理创新情况调查分析2

（三） 公司管理创新存在的问题分析3

1． 管理理念不明确3

2． 管理手段较为落后4

3． 组织结构过于僵硬6

4． 管理制度存在缺陷6

三、 广东好帮手电子科技股份有限公司管理创新措施探究7

（一） 优化管理组织结构建设7

1． 加快推进事业部制度改革7

2． 保持管理组织结构的及时性8

（二） 建立科学激励机制8

1． 完善薪酬制度8

2． 重视精神激励9

（三） 营造创新文化氛围9

（四） 建设高素质人才队伍9

1． 加快高素质管理队伍建设9

2． 提高员工综合素质10

（五） 提高信息化管理水平10

四、 研究结论及展望11

（一） 研究结论11

（二） 研究展望11

参考文献