万达集团商业地产营销策略研究

在2020年新冠肺炎疫情的形象下，对我国餐饮业、物流运输行业、商业地产等带来了巨大的冲击。很多商业地产公司在短期内出现销售量持续下降的问题，而随着新冠肺炎疫情的不断好转，如何促进商业地产公司营销能力的提升，已经成为目前研究的关键性课题。一直以来，虽然商业地产不是万达集团的主要营收来源，但在全国范围内都具备比较高的市场影响力。在本文研究中通过案例分析方法和问卷调查法探究万达集团商业地产的营销问题。通过研究可以得出，在万达集团商业地产营销中还存在着产品组合策略应用不到位、价格审批流程相对复杂、缺乏精准推广、促销热度不足等。为促进万达集团商业地产营销能力的提升需要充分应用产品组合策略、优化价格审批的流程、进行精准定位和推广、有效促进促销热度的提升。  

关键词：营销策略；产品；价格；促销

目录

绪论1

一、相关理论概述2

（一）商业地产营销的概念2

（二）商业地产营销的特点2

（三）4P营销组合策略2

二、万达集团公司现状分析3

（一）万达集团公司概况3

（二）万达集团商业地产营销效果现状3

（三）万达集团商业地产营销策略现状5

三、万达集团商业地产营销策略存在的问题5

（一）产品组合策略不足5

（二）价格审批流程复杂6

（三）渠道推广不精准7

（四）促销热度不足7

四、万达集团商业地产营销策略问题的解决对策8

（一）应用产品组合策略8

（二）缩短价格审批流程8

（三）精准进行渠道推广9

（四）创新市场促销模式9

结论10

参考文献11