基于企业文化的员工关系管理研究

基于企业文化的员工关系管理研究

摘要：企业文化决定着企业内在凝聚力的大小，能够真实的反映出一个企业的精神面貌，在现代企业管理中企业文化的作用做出正逐渐被管理者所重视。对于企业管理而言，企业文化是全体员工的粘合剂。十企业进行管理的内在基础企业文化的细分研究到企业发展战略团队建设制度层面就产生了三个诶。分的文化类型分别是企业战略文化企业团队文化，企业制度文化。本文就针对基于区域文化的员工关系管理展开研究。及其团队文化的研究。希望本文的研究能够起到以小见大一点见面的作用。为企业员工管理提供一定的可行性建议。

关键词：企业文化；员工关系；关系管理

目  录

绪论 3

一、基于企业文化的员工关系理论概述 3

（一）企业战略文化内涵 3

（二）打造企业团队文化途径 4

1.选择优秀的团队领导 4

2.明确的团队目标 4

3.互补的成员类型 4

4.合理的激励考核 4

（三）基于企业文化的员工关系的影响因素 5

1.沟通 5

2.管理层的理念 5

3.冲突 5

4.公平性 5

二、基于企业文化员工关系管理现状 5

三、基于企业文化员工关系管理的问题及产生问题的原因 6

（一）企业制度文化不完善 6

（二）企业沟通渠道不畅通 6

（三）员工参与文化缺失 6

（四）员工对企业文化稳定性不足 7

四、基于企业文化员工关系管理策略 7

（一）完善企业制度文化 7

（二）以企业文化为向导，创建内部通畅的沟通渠道 8

（三）让员工充分参加管理，深化企业文化 8

（四）深化企业文化，以心理契约管理员工 8

结论 8

参考文献 8