A集团企业文化建设策略研究

中文摘要

在影响企业发展的各项因素中，企业文化的重要性越来越突出，良好的企业文化不仅可以为企业运营营造良好的氛围，提高员工工作的积极性，而且还能够有效的促进企业竞争力的提高。企业文化是企业精神的重要体现，是决定企业兴衰的重要因素，为了能够确保企业实现长远发展的预期目标，加强企业文化研究就非常必要。在本文研究的过程中，以A集团为研究对象，对其企业文化建设的现状从发展历程、企业外部环境以及企业内部环境三个方面进行了分析，总结其企业文化建设中存在的问题，如缺乏长期战略规划、企业文化体制机制不完善、对企业文化认知存在不足等，在此基础上，针对理念文化、制度文化、行为文化以及物质文化分别提出了有效的解决策略，对于其他企业优化企业文化建设也起到了一定的指导作用。

关键词： 企业文化；建设；问题；策略   

目录

绪论 1

（一）研究背景 1

（二）研究的目的和意义 1

（三）研究方法 1

1.文献资料法 1

2.访谈法 1

3.总结归纳法 1

（四）研究的主要内容及创新点 2

1.研究内容 2

2.创新点 2

一、企业文化研究的理论分析 3

（一）企业文化的概念界定 3

（二）企业文化特点 3

l.独特性 3

2.相对稳定性 3

3.可塑性 3

4.非强制性 3

二、A集团企业文化建设现状 5

（一）物质文化 5

（二）制度文化 5

（三）行为文化 5

（四）精神文化 5

三、A集团企业文化建设存在的问题及原因 6

（一）集团企业文化建设存在的问题 6

l.缺少战略规划 6

2.企业文化体制机制不完善 6

3.认知水平较低 6

（二）集团企业文化建设存在问题的原因 6

1.企业文化理念不够完整 6

2.企业文化重视程度不够 6

3.企业文化理念阐述不准确 7

四、A集团企业文化建设策略 8

（一） 理念文化建设策略 8

1.完善理念文化体系建设 8

2.贯彻落实企业理念文化 8

3.加强理念文化宣传工作 8

（二）制度文化建设策略 8

1.完善组织结构 8

2.制定发展规划 8

3.制定考核制度 9

（三）行为文化建设策略 9

1.塑造优秀典范 9

2.重视行为规范 9

（四）物质文化建设策略 9

1.优化企业标识 9

2.优化工作环境 9

3.搭建活动平台 10

结论 11

参考文献 12