对玉溪市环保材料生产有限公司近年来员工频繁流失原因的探讨以及对策的研究

中文摘要

事实证明，企业的管理水平高低在企业的发展过程中起着根本性作用。因此，提高企业的管理水平，提高生产效率，减少人员人才的流失，是一项极为重要的工作。本文，将结合笔者的实际工作经验以及研究，对我国中小型制造业企业管理中人员流失的问题进行分析与探讨，希望对我国中小型制造业企业今后的发展能提供积极的影响。

关键词：中小型制造业企业；管理；人员流失；原因及对策

目录

一、 绪论 1

（一） 研究背景 1

（二） 选题目的和意义 1

（三） 研究方法 1

二、 企业员工流失的相关理论。 2

（一） 企业员工流失的理论概述 2

（二） 员工流失的类型 2

（三） 激励理论 3

（四） 国内外研究综述 3

三、 玉溪市环保材料生产有限公司人员频繁流失的现状与问题 5

（一） 内部因素 5

（二） 外部因素 6

四、 溪市环保材料生产有限公司人员频繁流失的对策的研究。 7

（一） 加强技术创新 8

（二） 注重人才培养和保护 8

（三） 透明和提升薪酬水平 8

（四） 加强对员工的关怀、激励、沟通 8

（五） 管理者要目光长远，科学决策 9

五、 结论 9

参考文献 10