七匹狼吉林分公司大学生储备干部流失原因及决策

中文摘要

在我国零售业逐渐发展和壮大的过程中，很多零售企业越来越重视到人才储备的重要性，开始面向高校招聘应届大学生作为管培生或者储备干部。然而大学生的离职率却居高不下。很多企业对于入职大学生的的关注和了解都比较少。所以，有很多优秀的人才会在不经意间流失掉，这会对企业的生存和发展产生很大的影响。此外，由于社会、企业和个人诸多方面的原因，人才在零售业里很难发挥自己的才能，得到满意的薪酬，人才流失现象比较严重，这将会制约企业的健康、快速的发展。

本文以我实习所在的公司七匹狼吉林分公司为样本，利用文献阅读对相关理论知识进行了解并且向企业中的大学生进行访问调查，对大学生储备干部的流失原因进行深入的了解和研究，并提出了针对性的建议。

根据本文的研究结果，针对减少企业中大学生员工的流失问题，就需要从大学生的个人心理和企业两个方面来着手进行分析，积极改变现状。首先企业要注重与大学生的沟通，关注员工个人发展，入职前可以进行明确的职业规划话并保证可实施性。重视培训的层次性，阶梯性，重视岗位分配，完善企业内部的绩效考核体制。使得员工与企业之间的关系可以更加紧密，从而有效减少大学生的流失。

关键词：大学生；流失原因；七匹狼；对策

目录

一、 绪论 1

（一） 选题背景与意义 1

（二） 研究的目的与方法 1

（三） 文献综述 2

（四） 国内关于大学生流失原因的研究 2

二、 七匹狼大学生储备干部的介绍 3

（一） 七匹狼企业介绍 3

（二） 储备干部的现状 3

（三） 大学生储备干部的薪资待遇 3

（四） 大学生储备干部的管理方案 4

三、 七匹狼大学生储备干部流失问题分析 4

（一） 研究手段 4

（二） 访谈提纲 4

（三） 七匹狼大学生储备干部流失的原因总结 7

四、 对于大学生储备干部流失的对策 9

（一） 重视岗位分配 9

（二） 构建员大学生员工与企业的心理契约提高员工的忠诚度 9

（三） 建立科学合理的绩效评估体系完善内部激励机制 10

（四） 注重大学生员工后续培训和职业生涯的发展 10

（五） 定期和大学生沟通多听从建议 10

总    结 10

参考文献 12