新晨科技有限公司员工流失问题及对策研究

中文摘要

高新技术企业近几年发展迅速，在其自身快速发展的同时也存在一些问题。每年高新技术企业都会存在一定的员工流失，员工流失在一定程度上反映了人力资源管理问题，会给企业带来一定的负面影响。过多的员工流失不仅会增加企业在员工招聘和培训上的成本，导致企业人力资源管理出现问题，减少企业经济效益，影响企业稳定率，而且不利于员工稳定发展，影响企业人才队伍建设。

本文以新晨科技有限公司员工流失为对象，从企业管理方式、企业内部选拔机制和培训体系、企业文化、薪酬和绩效考核体系等方面进行分析，并就各个环节存在的问题提出相应的解决方案，为今后新晨科技有限公司员工流失的研究与发展提供一些思路。

关键词：高新技术企业； 员工流失； 人力资源

目录

1绪论 1

1.1选题背景 1

1.2选题意义 1

2新晨科技有限公司员工流失的现状及影响 2

2.1新晨科技有限公司员工流失的现状 2

2.2新晨科技有限公司员工流失造成的影响 2

3新晨科技有限公司员工流失的原因 3

3.1企业管理方式不规范 3

3.2企业内部选拔机制和培训体系不健全 3

3.3企业文化缺乏凝聚力 4

3.4薪酬和绩效考核体系不完善 4

4新晨科技有限公司员工流失对策研究 5

4.1规范企业管理方式 5

4.2健全企业内部选拔机制和培训体系 5

4.3加强企业文化建设 6

4.4完善薪酬和绩效考核体系 6

结 论 8

参考文献 9