中文摘要
90年代，我国民营企业从无到有，经过了20多年的发展历程，民营企业作为新兴企业的代表，顺应了中国市场经济发展的趋势，活跃了市场，极大地推动了改革开放后的中国经济。在我国的国民经济建设中，民营企业正发挥着越来越重要的作用。无论是解决就业压力，还是贡献新的经济增长点，民营企业在我国的社会经济生活中扮演越来越重要的角色。
伴随着中国经济的腾飞，经济市场化程度不断加深，中国民营企业面对国内外各方的挑战与压力与日俱增。与此同时，国外各种先进管理模式、经营理念、管理工具等大量流入中国市场，并迅速获得诸多民营企业的青睐，由此也带来一系列诸如盲目上马、流于形式、不重实效之类的弊端，非但不能起到帮助企业发展壮大的目的，反而令企业原本正常的运作一片混乱，甚至陷入绝境。
为了实现民营经济更好的向前发展，本文简述了民营企业在引进国内外先进管理工具过程中存在的一系列问题，同时针对这些问题做了详细的分析，并对民营企业就如何正确看待、选择和导入这些先进管理工具提出一些建设性建议。
关键词： 民营企业，管理工具，引进
目录
绪论 …………………………………………………………………………………1
（一）课题背景和目的……………………………………………………………1
（二）国内外研究现状 …………………………………………………………1
1．国外研究现状 ……………………………………………………………1
2．国外研究现状 ……………………………………………………………1
3．课题研究方法 ……………………………………………………………2
4．论文的构成及内容 ………………………………………………………2
一、民营经济发展历程 ……………………………………………………………3
（一）民营企业的定义与范围 …………………………………………………3
（二）中国民营企业发展历史与现状……………………………………………3
1．第一次创业阶段（80年代初-90年代初) ……………………………3
2．第二次创业时期(90年代初-97年) ……………………………………3
3．第三次创业时期(97年以后)……………………………………………4
（三）民营企业在国民济中的作用………………………………………………4
1．在工业总产值中的比例逐渐加大 ………………………………………4
2．在吸纳劳动力和缓解就业压力方面作用突出 …………………………4
3．推动了经济结构的调整 …………………………………………………4
4．促进了区域经济的发展…………………………………………………4
（四）民营经济对国际经济的发展产生重要影响………………………………4
二、民营企业普遍存在的问题 ………………………………………………………5
（一）战略模糊……………………………………………………………………5
（二）管理混乱 …………………………………………………………………6
（三）文化淡薄……………………………………………………………………6
（二）团队无力 …………………………………………………………………6
三、先进管理工具学习和引进 ………………………………………………………7
（一）发展才是硬道理……………………………………………………………7
（二）信息知识的涌入 …………………………………………………………7
（三）拿来主义的利弊……………………………………………………………7
四、对策研究 …………………………………………………………………………7
（一）制定清晰的战略规划………………………………………………………8
（二）准确的自我诊断 …………………………………………………………8
（三）管理创新……………………………………………………………………8
1．管理创新的背景 …………………………………………………………9
2 管理创新的内涵 …………………………………………………………9
3 管理创新的工具 …………………………………………………………9
4 防范风险与纠偏…………………………………………………………10
5 管理重在实践……………………………………………………………10
6 适合并行之有效才是先进………………………………………………10
7．管理的真谛是简单 ……………………………………………………11
8．文化管理 ………………………………………………………………11
9．管理变革与创新是企业生存与发展的永恒主题 ……………………12
结论………………………………………………………………………………… 13
参考文献…………………………………………………………………………… 14
