A集团企业文化建设策略研究

中文摘要

企业文化建设不仅可以增强企业团结力和凝聚力，还可以有效提升企业综合竞争力。随着企业竞争形势日益严峻，企业文化建设开始成为越来越多企业改进 管理效率的重要手段。目前，煤炭企业步入改革攻坚阶段，其企业文化建设环境 和形式也发生了深刻变化，企业要想在新的市场竞争环境下获得新的发展机遇，必须高度重视企业文化建设工作。本文采用案例研究法，选择以税务信息服务A集团企业为范例，探究其文化建设现状，给出论文选题。进而采用访谈法和案例研究法等各类方法，找出A集团企业企业文化建设过程中现存问题并且理论剖解其问题原因。最后，解读A集团企业的策略，联系前文的解析，介绍A集团企业企业文化实践中的具体运用，从理念、制度、组织、行为等不同层面，指出下一步的重点和方向，并提出了加强企业文化建设的意见和对策，就如何建设企业文化展开研究。

关键词：企业文化；文化建设；税务

目录

中文摘要 1

1引言 1

1.1研究背景 1

1.2研究意义 1

1.3 A集团企业文化建设现状 1

2企业文化概述 1

2.1企业文化定义 1

2.2企业文化的特性及构成 1

2.2.1企业文化的特性 1

2.2.2企业文化的构成 2

3 A集团企业文化建设现状及存在问题分析 3

3.1 A集团企业文化建设缺乏长期规划建设 3

3.2 A集团企业文化机制不健全 3

3.2.1组织结构不合理 3

3.2.2考核制度有待改进 3

3.3A集团企业文化理念体系不完善 3

3.3.1停留在文体活动的层面 3

3.3.2员工工作态度有待提高 4

3.4物质文化建设不规范 4

3.4.1过度追求包装 4

3.4.2缺少固定互动交流文化平台 4

4 A集团企业文化建设策略探讨 5

4.1树立精神文化 5

4.2建设制度文化 5

4.2.1兼顾绩效 5

4.2.2学习型组织 5

4.3创建行为文化 6

4.3.1重视人才 6

4.3.2彰显品牌文化 6

4.4完善企业文化机制 6

5结语 8

参考文献 9