金飞集团企业文化建设问题研究

摘要

伴随着中国改革开放的不断深入和加入WTO，中国民营经济得到飞速发展和广阔的发展空间。作为新兴的经济体，民营企业克服了基础薄弱和制度受限等种种劣势,现已成为国民经济中重要的一员,其资源优化配置高、灵活高效、扩大社会就业等方面的优势和重要性逐渐显现出来,已成为国民经济中最为活跃的经济增长点。客观地说,民营企业的发展正从发展初期向发展中期转变,民营企业正向着更合理、更科学的方向发展。在民营企业快速发展的同时，我们也看到了民营企业在发展过程中所暴露出来的越来越多的问题，民营经济的发展在市场经济发展的要求下，明显存在一些滞后问题，使得民营经济的发展空间受到限制，无法实现最大化发展。

本文以金飞集团为例，分析企业文化存在的问题，并提出相应的应对措施。

关键词：金飞集团；发展；劣势；转变；限制

目录

绪论 1

一、企业文化建设的内涵 2

二、加强企业文化建设的作用 2

三、金飞集团简介及企业文化建设现状 2

（一）金飞集团简介 2

（二）金飞集团企业文化建设现状 3

四、目前金飞集团企业文化建设存在的阻力 4

（一）企业管理者的文化建设意识淡薄 4

（二）企业缺乏人性化管理 5

（三）企业缺乏关于企业文化的培训体系 5

（四）企业缺乏完善的奖励机制 5

五、加强金飞集团企业文化建设的措施 6

（一）提高企业管理者的文化建设意识 6

（二）实施以人为本的企业管理 6

（三）完善员工企业文化建设培训体系 7

结论 8

参考文献 9