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文档题目: |
食品电商营销策略研究 |
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上传会员: |
Qianduoduo1820 |
提交日期: |
2022-11-02 16:29:35 |
文档分类: |
工商管理 |
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食品电商营销策略研究 (需要:40 积分) 如何获取积分? |
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文档字数: |
8990
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中文摘要 当今世界已经迈入了互联网时代。企业的销售主战场已然实现了自单调的实体店向网络的转移。基于这部分企业的急速发展之现状,企业之营销手段也在当下进行了重大转变。由此,电子商务企业在拓展其发展范围与纵深的同时,应当帮助传统企业摆脱当下利益的束缚,把握机会,有效运用网络营销与销售的新特性,于市场之中及时创建品牌,攻入相关市场。本文对SS公司作出的分析显示出,受到外部因素的压力,SS公司应当基于企业内部,严守产品品质,以质量安全为中心,让顾客可以买得放心。企业如果要完全补足其短板,就必须使所有销售环节得以完善,强化对员工的系统化的培训,使得企业文化内涵不断丰富。公司需要有效利用品牌优势,提升定位,基于合理的线上营销策略,提升实体店建设速度,建立线上延伸至线下的模式,增强企业综合实力。而且,品牌要敢于创新,持续升级,增强品牌软实力。 关键词:食品业;电商;营销策略;品牌建设
目录 绪 论 1 一、电子商务营销相关理论基础 2 (一)电子商务营销内涵 2 1.网络推广 2 2.网络营销 2 (二)电子商务营销基本特征 2 (三)电子商务营销竞争优势 3 二、SS公司营销现状及存在问题分析 3 (一)SS公司企业概况 3 1.SS公司企业简介 3 2.SS公司发展历程 4 (二)SS公司营销现状 4 1.利用促销方案,高效组织营销活动 4 2.善用广告宣传,促进产品销售 5 3.基于新潮而个性的产品包装设计风格,促进营销工作 5 4.重视公共关系,助力营销活动 5 (三)SS公司营销存在的主要问题 5 1.企业“超预期服务”被消费者视为鸡肋 5 2.“萌趣文化”遭遇瓶颈 6 3.广告宣传缺乏新意 6 4.企业管理层经验不足 6 三、SS公司营销策略与保障措施 7 (一)SS公司营销环境分析 7 1.SS公司营销的宏观环境 7 2.SS公司营销的微观环境 8 3.SS公司企业SWOT分析 9 (二)SS公司的营销组合策略制定 10 1.产品策略 11 2.渠道策略 11 3.促销策略 11 (三)SS公司营销策略实施保障 12 1.线上与线下的相互结合 12 2.社交平台营销 12 3.重视创新性人才的吸收和培养 12 4.加强品牌形象建设 13 结论 14 参考文献 15
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