广昌县中小企业激励机制研究

摘 要

在市场经济发展迅猛的21世纪，广昌县中小企业面临新的挑战，在保持原有发展状况的基础上要实现又好又快发展。企业不仅要实现销售上的增长，更要实现公司内部的进步，在产品生产技术、品牌形象、以及企业总体竞争力上都要进行创新。为实现上述目标，最关键的因素是企业激励机制的构建。当今的市场是人才的市场，虽然广昌县中小企业在此之前已经有了人才管理战略，但市场的不断变化要求中小企业往更高的方向发展。因此，本文主要对激励机制建设进行理论分析，以广昌县中小企业为对象展开研究，通过调查研究，对广昌县中小企业激励机制建设的情况进行具体分析，并发现其不足之处，提出合理的改进措施，来促进中小企业的长远发展。

关键词：激励机制 中小企业 绩效管理

目 录

一、引言 4

（一）选题背景 4

（二）研究目的和意义 4

1.研究目的 4

2.研究意义 4

（三）研究方法 4

二、相关理论综述 5

（一）激励的相关理论概述 5

1.激励理论 5

2.绩效管理理论 5

3.人力资本理论 5

4.人力资源规划理论 5

（二）国内外研究综述 6

1.国外研究现状 6

2.国内研究现状 6

三、广昌县中小企业激励机制存在的问题 7

（一）中小企业的概述 7

1.中小企业的定义 7

2.中小企业的基本特征 7

3.广昌县中小企业的基本概况 7

4.广昌县中小企业在全县经济建设中的地位和作用 7

（二） 广昌县中小企业激励机制存在的问题分析 8

1.激励过多注重物质 8

2.薪酬机制不合理 8

3.缺少职业规划 8

4.培训较少 9

（三）广昌县中小企业现行激励机制存在的问题原因分析 9

1.漠视非物质激励 9

2.激励机制不合理 10

3.职业规划不足 10

4.培训意识薄弱 10

四、完善广昌县中小企业员工激励机制的措施 10

（一）加强精神层面的激励 10

（二）定期进行考核、反馈和调整 11

（三）建立职业规划体系 11

（四）做好员工培训，提高员工素质 11

五、总结 13

（一）总结 13

（二）未来展望 13

参考文献 14