中文摘要
企业文化是企业经营业绩的重要体现，能够反映企业的发展理念。如今人们越来越重视企业文化建设，试图通过对文化的建设来从软实力的角度提升企业的整体竞争能力。目前，我国的企业逐渐开始企业文化建设工作，由于主客观原因，效果还有待提升。本文首先对企业文化建设的概念进行了简单的介绍，接着又分析企业文化建设的问题，然后文中本人以曾经实习的企业为例，以尊园房地产为例对该企业的企业文化建设进行了分析，并对存在的问题进行简单的陈述，最后综合上面存在的问题提出相应的对策。
关键词：企业文化 建设 问题 对策
目录
一、 引言 1
（一） 研究背景 1
（二） 研究目的 1
（三） 研究意义 1
（四） 国内外研究状况 1
（五） 研究内容 3
二、 关于企业文化的相关概念 4
（一） 企业文化 4
（二） 企业文化建设 4
三、 以尊园房地产为例分析企业文化建设中存在的问题 6
（一） 企业文化建设没有全面实现以人为本的目标。 6
（二） 裙带关系现象严重 7
（三） 企业文化与企业制度两张皮 7
（四） 在企业文化建设中，员工不能培养职工认同感 8
（五） 把塑造员工当成企业文化建设的目的 8
（六） 关于企业文化建设落实不到实处，流于表面化 8
（七） 领导者存在短期行为 9
四、 改进企业文化建设中存在的问题的对策 9
（一） 树立正确的经营哲学 9
（二） 塑造企业精神，培养职工的认同感 9
（三） 培育共同的价值观念，坚持以人为本的原则 9
（四） 避免全盘西化的企业文化 10
（五） 避免把企业文化建设与企业的经营活动隔离或对立起来 10
（六） 避免把企业文化建设与企业的制度化隔绝开来 10
（七） 避免企业文化建设中领导者的短期行为 10
（八） 避免企业文化重建设、轻改革 11
（九） 建立各具特色的企业文化，避免单纯地设计企业文化 11
结 论 11
参考文献 1
