恒大地产公司品牌策略研究

摘  要

目前，随着人口的增加，人们对房子的需求越来越大，在这各个方面的推动下，我国房地产市场行业越来越成熟，房地产企业之间的竞争也越来越白热化。

本文以中国房地产企业中的恒大地产企业为研究对象，首先对公司的现状和品牌发展历程进行介绍，其次运用SWOT分析方法详细的分析了恒大地产的内外部优势、劣势、机会以及威胁，并结合恒大地产公司自身的品牌策略经营进行分析，发现恒大地产企业品牌在推广和实施过程当中存在的一些问题，针对这些问题一一提出解决对策，希望企业能够重视这些问题并对其他房地产企业有着一些借鉴作用。

关键词：恒大地产；品牌；品牌策略。

目录

绪论 1

（一）研究背景及意义 1

1.研究背景 1

2.研究意义 1

（二）相关理论 1

1.品牌概念 1

2.品牌策略 2

3.SWOT分析法 2

一、恒大地产公司品牌策略现状分析 3

（一）恒大地产公司品牌的介绍 3

1.公司的简介 3

2.公司的品牌发展历程 3

3.公司的品牌成功经验 4

（二）恒大地产品牌的SWOT分析 4

1.优势Strength 4

2.劣势Weakness 4

3.机会Opportunity 5

4.威胁Threat 5

（三）恒大地产品牌策略经营分析 5

1.恒大地产的标准化开发模式 5

2.恒大地产品牌的服务质量 5

3.恒大地产品牌的延伸 6

二、恒大地产公司品牌策略存在的问题 7

（一）恒大地产品牌推广中存在的问题 7

1.定价偏高且没有体现差异化 7

2.区域战略布局不均衡 7

3.同质化现象普遍 7

（二）恒大地产品牌策略实施存在的问题 8

1.缺乏系统化全局性的品牌意识 8

2.品牌塑造中过多的概念性炒作与形式主义 8

3.品牌引爆模式不可持续 8

三、恒大地产品牌策略提升的对策及借鉴意义 9

（一）重视产品质量打造精品楼盘 9

1.提升楼盘的附加值 9

2.重视服务品质提升品牌竞争力 9

3.注重品牌推广和创新 9

（二）加强品牌建设塑造品牌核心价值 10

1.努力塑造服务型政府的品牌形象 10

2.塑造企业品牌核心价值提升品牌文化内涵 10

3.建立完整的产品质量保证体系 11

（三）对我国房地产企业的借鉴意义 11

结  论 12

参考文献 13